ВТОРИЧНОЕ ПРОМ. СНАБЖЕНИЕ
60–90 дней — и у вас цифры, а не слайды
Пилот идёт на ваших реальных остатках и реальных сделках. Итог — измеренная экономика, а не презентация.
- §01НЕД. 1–2
Запуск
Верификация юрлиц, роли, загрузка прайсов, настройка контура (для групп).
- §02НЕД. 3–6
Рабочий режим
Снабженцы ищут и заказывают, продавцы публикуют; команда платформы рядом.
- §03НЕД. 7–10
Масштабирование
Подключаем RFQ/аукционы, расширяем номенклатуру, углубляем аналитику.
- §04НЕД. 11–13
Итоги
Отчёт по метрикам, план промышленной эксплуатации, решение о масштабировании.
Что меряем
ЗАКРЫТИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ
Доля заявок, закрытых через платформу: своими остатками (группы) или рынком.
ЭКОНОМИКА
Экономия к цене нового и к внешней закупке; высвобожденный мёртвый капитал.
СКОРОСТЬ
Время от потребности до заказа и от лота до сделки — против вашего текущего процесса.
ЧЕСТНАЯ МОДЕЛЬ
Комиссия — только с реальных сделок пилота. Метрики считаются на ваших данных и остаются вам — независимо от решения.
Три вещи с вашей стороны
- Ответственный владелец пилота (обычно руководитель снабжения или директор по закупкам).
- Выгрузка остатков в Excel/CSV — как есть, приводить к шаблону не нужно.
- 2–3 часа в неделю на синки с командой платформы в первые недели.